家具制造业现场管理内训授课内容介绍
作者:张屹 日期:2008-11-14 10:58:00

新视角企业管理研究中心内训课程之二


家具制造业现场管理内训

授课内容介绍

 

课程内容
 
一、生产系统组织管理(课程编号:XX10)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
 
二、现场管理八大要点(课程编号:XX20)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
 
三、生产的“八大浪费”及整治(课程编号:XX30)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
 
四、如何进行生产监控(课程编号:XX40)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
 
五、如何进行生产协调(课程编号:XX50)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
 
 
六、品质控制的基本方法(课程编号:XX60)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
         品质系统管理人员
 
七、物料控制实操技术 (课程编号:XX70)
授课课时:1课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
         品质系统管理人员
 
八、生产计划管理(课程编号:XX80)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
 
九、生产统计与生产分析(课程编号:XX90)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
         生产系统管理人员
 
授课安排
 
授课分为三个阶段:
1、勘察阶段:进入企业的第一天,现场堪查,进行现场管理状况和问题的了解,以便有针对性的进行培训。
2、授课阶段:分为授课、考试、答疑三个部分。
3、现场指导:对实际存在的现场管理问题进行现场指导,时间为半天。
 
 
提供资料
 
1、课程讲义(电子版)。
2、现场管理文件范例(电子版)。

 

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